O Instituto Euvaldo Lodi - IEL Nacional, do Sistema Confederação Nacional das Indústrias - CNI, juntamente com seus Núcleos Regionais - NRs, desenvolve suas atividades baseado em um conjunto de grandes diretrizes:

1. Atendimento às Demandas do Setor Industrial
2. Fomento ao Desenvolvimento Tecnológico da Indústria
3. Promoção do Desenvolvimento Sócio Econômico Regional
4. Incentivo à formação de Parcerias no Desenvolvimento de Projetos auto-sustentáveis
5. Integração das Instituições do Sistema CNI

Como qualquer outra instituição ou organização (privada ou pública), o IEL busca atingir estes objetivos através de esforços que se traduzem na forma de "Produtos". Os "produtos" do IEL, são os resultados dos esforços empreendidos pelas pessoas e processos da organização a fim de atingir os objetivos institucionais e atender os seus grupos de interesse (ou os seus clientes), que são: micro e pequenas empresas de tecnologia, médias e grandes indústrias em geral, Instituições de Ensino Superior, Entidades Gestoras de Mecanismos de Transferência de Tecnologia e o próprio Sistema CNI.

Exatamente por possuir um conjunto de objetivos e clientes extremamente amplos e com características tão específicas, o IEL possui um Portfólio de "Produtos" muito diversificado, contemplando Serviços, Programas e Projetos que visam contribuir para a consolidação da Missão institucional. Um destes temas ou linhas de atuação é o Desenvolvimento Tecnológico Regional - DTR, ou o conjunto de ações, idéias, esforços e posturas que podem promover a evolução econômica, social e tecnológica de uma determinada região. Trata-se de um tema que apresenta uma grande complexidade porque se relaciona fortemente com quase todos os objetivos institucionais, todos os grupos de interesse e todos os produtos do portfólio do IEL. Sendo assim, as dificuldades e riscos se ampliam ainda mais, uma vez que se está abrangendo elementos de caráter econômico, cultural, tecnológico e político.

Para tratar de um tema com tamanha abrangência e potencial de integração, o IEL estabeleceu o Programa Desenvolvimento Tecnológico Regional - DTR, que visa estabelecer a forma de atuação da instituição nesta área, definir formas de apoio e integração com os demais Núcleos Regionais e orientar o desenvolvimento de parcerias nacionais e internacionais nesta área. As informações apresentadas a seguir buscam exatamente estabelecer diretrizes para orientar a ação do IEL através do Programa DTR, envolvendo os seguintes desafios:

Desafio Geral
ESTABELECER UMA ESTRATÉGIA DE INTERVENÇÃO/APOIO POR PARTE DO IEL QUE CONTRIBUA COM O PROCESSO DE Desenvolvimento Tecnológico Regional, ASSEGURANDO O MÁXIMO DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE.

Desafios Específicos

1. Estabelecer os Elementos principais de um Ação organizada para Promover o DTR.
2. Definir os papéis a serem desempenhados pelas forças organizadas de um região, especialmente pelo IEL e seus NR s no contexto de um Programa de DTR.
3. Estruturar um Modelo Metodológico a ser empregado para assegurar a implantação do Programa DTR de uma forma e organizado e efetiva.
4. Aplicar/validar a estratégia proposta através de ações concretas de caráter piloto ou definitivo

Para estabelecer as soluções macro a serem alcançadas no sentido superar estes desafios, foi estabelecido um conjunto de objetivos:

1. Objetivo Geral

Estabelecer as Bases Conceituais, Metodológicas e Operacionais de um
Programa de Promoção do Desenvolvimento Tecnológico Regional

Pretende-se definir a estratégia de intervenção / apoio do IEL na área de DTR na forma de um Programa que integre, de forma sistêmica, os produtos/soluções já existentes e novas formas de atuação institucional ainda a serem desenvolvidas.

Este Programa de DTR deve se fundamentar em bases Conceituais sólidas e se direcionar por uma Metodologia clara e prática que assegure uma Operacionalização Eficiente, Eficaz e Efetiva.

2. Objetivos Específicos

De forma mais detalhada, pretende-se atingir os seguintes objetivos:

• Desenvolver um Modelo Metodológico para orientar o Programa de DTR
• Estabelecer claramente a Estratégia de Aplicação do Modelo Metodológico de DTR
• Definir um Plano para Disseminação do Programa de DTR
• Estabelecer o Papel do IEL e seus NRs no Programa de DTR

Todos estes objetivos vão de encontro à necessidade de assegurar que o Programa DTR não se restrinja a uma proposta teórica de como abordar uma questão tão estratégica dentro da conjuntura atual. Mais do que referenciais teóricos e elementos balizadores, é necessário estabelecer uma Sistemática que possa ser efetivamente compreendida, aplicada e validada em condições reais.

Desta forma, é fundamental estabelecer um Modelo que represente e comunique de forma clara o processo de DTR, uma metodologia que permita a sua aplicação e um Plano que defina como este Programa deve ser disseminado pelo país, destacando o papel do IEL e seus NRs no processo.

Para alcançar os objetivos acima relacionados, foi estabelecido um Plano de Trabalho que destaca os principais Projetos a serem implementadas:

Objetivo Desenvolver um Modelo Metodológico para orientar o Programa de DTR
Projeto	Resultado	Prazo
Projeto de Pesquisa e Desenvolvimento do Modelo Metodológico	Documentos de Referência do Programa Home Page do Programa	Agosto de 1999
Projeto de Pesquisa Científica sobre Modelos e Cases Nacionais e Internacionais	Livro / Coletânea sobre os Principais Modelos e Cases do Brasil e Exterior	Fevereiro de 1999
Projeto Apoio a Vinda de Especialistas na Área	Apoio à realização de Seminários e Consultorias Técnicas	A partir de Set 99
Objetivo Estabelecer claramente a Estratégia de Aplicação do Modelo Metodológico de DTR
Projeto Edital para apoio a Cinco Programas de DTR no Brasil	Cinco Planos de Programas DTR em cinco Regiões do Brasil	Set 99 a Mar 2000
Projeto Edital 2001	Apoio para Consolidação dos Programas do Primeiro Edital e para a Estruturação de novos Programas DTR	Mar 2000 a Mar 2001
Objetivo Definir um Plano para Disseminação do Programa de DTR
Projeto Edital para Capacitação de Agentes do DTR	20 a 30 Agentes do Programa DTR capacitados para aplicação do Modelo Metodológico	Set 99 a Mar 2000
Projeto Seminários e Missões Técnicas	Apoio à realização de Seminários na Área e de Missões Técnicas no Brasil e Exterior	A partir de set 99
Projeto Casos de Sucesso do DTR	Coletânes com os Casos de Sucesso do Programa DTR	Mar 2001
Objetivo Estabelecer o Papel do IEL e seus NRs no Programa de DTR
Coordenação Nacional do Programa	Gestão do Plano de Trabalho do Programa DTR a nível nacional	A Partir de Ago 99
Coordenação do Programa nos NRs	Gestão do Plano de Trabalho do Programa DTR a nível estadual	A partir de Ago 99
Coordenação de Ações de Articulação Institucional	Gestão de relacionamentos de Parceria e Busca de Recursos	A partir de Ago 99

A Equipe diretamente envolvida com o Programa DTR abrange o IEL Nacional, os NRs, consultores, Agentes Multiplicadores e Coordenadores de Projetos apoiados pelo Programa.

Superintendente do IEL Nacional - Azinelli
Coordenadora de Planejamento Estratégico - Gina Gullinelli Paladino
Coordenadora Nacional do Programa DTR - Adriana Pacheco

Equipe Técnica de Apoio -
José Eduardo Azevedo Fiates
Roberto Spolidoro

Coordenador do DTR no NR - AM -
Etc

Agentes Multiplicadores
Etc

Coordenador de Projetos
Coordenador do Projeto DTR - Lages - Isabel Baggio
Etc